监理被人瞧不起，主要是因为行业内部分人行为不端、监理公司管理不善、体制存在缺陷以及施工方自身问题。具体如下：

• 部分监理人员行为有损行业形象：不少监理存在混吃混日子现象，业务能力差，管理水平也不高，还爱挑事，甚至不懂装懂、不可一世，严重败坏行业风气。还有些监理存在 “吃拿卡要” 行为，像常在施工单位项目部吃喝，让施工方提供办公设备等，这些行为使得监理整体形象受损，遭人嫌弃。
• 监理公司管理存在漏洞：监理公司人员良莠不齐，部分公司存在层层转包项目部的情况，利润被层层盘剥，导致底层人员工资低，难以吸引高学历和经验丰富的员工，进而影响服务质量。公司内部还可能存在严重的派系斗争，例如总监和专监各成一派，互相勾心斗角，新员工被迫选边站，工作精力都消耗在内部斗争上，难以专心做好工作，自然无法赢得尊重。监理人员验收标准不统一，有的凭经验，年轻的又对规范标准掌握不足，大问题发现不了，小问题却无限放大，让施工方觉得是故意刁难。
• 监理体制不完善：当前监理体制存在问题，监理单位并非完全独立的一方，更多像是建设单位的附属。一种情况是建设单位通过委托合同让监理单位管理，但实际主导权在建设单位；另一种理想模式是监理单位脱离建设单位，变为纯监督单位服务于政府质安站，然而目前尚未实现，这使得监理在履行职责时缺乏足够权力和独立性，影响工作效果，导致被轻视。
• 施工方自身问题：施工单位施工过程中存在诸多猫腻，当监理发现问题时，施工方因自身理亏，不是积极整改，而是想用金钱解决问题。若自身施工规范，本可理直气壮与监理辩论，正因自身做得不好，才会厌烦认真监督、要求整改的监理。

监理行业需要从人员素质提升、公司管理优化以及体制完善等多方面进行改进，才能改变被人瞧不起的现状，重塑行业形象 。