​​赵本山曾短暂担任辽宁足球俱乐部（原辽宁中誉队）董事长（2005-2006年），但未直接参与球队运营管理，更多以个人影响力为俱乐部提供社会资源支持。​​ 这一合作因足球行业特殊性及经营理念差异最终终止，成为其跨界尝试的一段插曲。

1. 赵本山与辽宁足球的关联始于2005年6月，当时辽宁中誉队因资金短缺面临困境，他受邀出任董事长引发广泛关注。其名人效应短期内提升了球队曝光度，但实际管理仍由专业团队负责。
2. 合作期间，赵本山通过人脉资源为球队引入赞助商，并策划了多场商业友谊赛。最典型的是邀请香港明星队赴沈阳比赛，试图将娱乐与体育结合，但商业化尝试未达预期效果。
3. 2006年初双方终止合作，主因是足球产业投入大、回报周期长，与赵本山预期的“快速盘活”模式不符。此后他未再涉足职业足球领域，转而专注本山传媒的影视喜剧业务。

这段经历反映了文体跨界合作的挑战性，名人效应虽能短期提振关注，但职业足球的成功仍需长期专业运营与资本支持。