国网河北省电力公司物资部主任肩负着优化物资供应链管理、推动数字化转型及保障电力工程物资供应的重要职责。近年来，在物资管理领域，该部门通过构建绿色现代供应链、深化智能采购与风险防控机制，显著提升了物资供应效率与质量，为河北电力的高质量发展提供了有力支撑。

一、优化物资供应链管理

物资部主任主导了国网河北省电力公司物资供应链的全面升级，通过数字化、智能化手段实现了供应链的高效运作。例如，在河北雄安新区110千伏南郑变电站的建设中，物资部门利用电力物流服务平台，全程跟踪物资运输与质量监督，确保工程物资及时到位，为项目顺利投运奠定了基础。

二、推动数字化转型

国网河北省电力公司物资部积极推动供应链的数字化与智能化转型。例如，搭建了电商选购风险管控模型，通过同比、横比、配比、占比四个维度，精准识别采购风险。自模型上线以来，物资采购风险防控能力显著提升，同时促进了电商化采购规模的稳步增长。

三、绿色发展与高效管理

物资部主任注重绿色供应链建设，持续推动物资管理向绿色、低碳方向发展。通过升级仓储装备、优化物流体系，物资部在保障高效供应的大幅降低了能源消耗和碳排放，助力实现可持续发展目标。

四、强化风险防控

面对物资采购中潜在的风险，物资部主任主导制定了多项风险防控措施。例如，建立风险提示单机制，对异常采购需求实施“请购中断”或“提级管控”，确保物资采购的合规性与安全性。

总结

国网河北省电力公司物资部主任在物资供应链管理、数字化转型及风险防控等方面取得了显著成效，为河北电力行业的高质量发展注入了新动力。未来，该部门将继续深化技术创新与管理优化，为电网建设提供更加优质的物资保障。