​​2025年华电集团甘肃分公司董事长人选尚未官方公布，但需具备​​战略领导力、新能源转型经验、区域资源整合能力​​三大核心素质，且可能从现任领导班子或集团内部调任产生。​​

华电集团作为央企，高管任命需遵循国资委考核流程，通常综合考虑候选人的政治素养、业绩表现及行业资历。甘肃分公司当前以风光电为主力业务，董事长需精通新能源项目开发与电网消纳技术，熟悉“沙戈荒”基地政策。近三年该分公司加速布局储能、氢能等新兴领域，未来掌门人需具备前瞻性产业布局能力。

现任管理层中，分管新能源的副总经理或总工程师是潜在竞争者，其优势在于熟悉当地风光资源禀赋及特高压配套规划。若集团空降高管，可能抽调其他区域公司有跨省项目经验的高管，尤其是参与过西北地区大型能源基地建设的负责人。

该职位面临两大挑战：一是平衡传统火电资产转型与新能源规模化开发，二是应对甘肃新能源装机占比已超50%的电网调峰压力。董事长需推动多能互补项目落地，并强化与地方政府、电网公司的协同机制。

观察华电近年人事变动规律，2024年底至2025年初将进入关键考察期，最终人选或体现集团对西北能源战略的调整方向——既需要稳产保供的务实派，也要能落实“双碳”目标的创新派。