安徽水利党委书记、董事长张键的教育背景为大学学历，拥有正高级工程师职称。他曾担任多项重要职务，包括安徽省水利建筑工程总公司的施工员、股长、副主任、主任、常务副总经理、党委委员等，积累了丰富的行业经验。
张键在职业生涯中展现了卓越的管理能力和专业技术水平，这不仅得益于他的教育背景，也与其长期在水利建筑工程领域的实践经验密切相关。他的专业能力和领导力为安徽水利的发展做出了重要贡献。
总结来看，张键的大学学历和正高级工程师职称奠定了他在水利行业的技术和管理基础，而他在职业生涯中的丰富经验进一步提升了他的专业素养和领导力，为安徽水利的持续发展提供了有力支持。
交控集团的工资待遇在行业内属于中上水平 ，福利体系完善 ，晋升通道明确 ，尤其对技术类、管理类岗位的薪酬竞争力较强。 薪资结构合理 交控集团采用“基本工资+绩效奖金+年终奖”的模式，其中绩效奖金与个人及部门考核挂钩，年终奖通常为1-3个月工资。技术骨干和高级管理人员的薪资涨幅较快，部分核心岗位年薪可达20万以上。 福利保障全面 除五险一金外，交控集团提供补充医疗保险
国有参股企业 交控科技股份有限公司（股票代码：688015.SH）的国有属性需要从股权结构和企业背景两方面综合分析： 股权结构特点 截至2019年12月，北京市基础设施投资有限公司持有公司16.66%的股份，属于国有参股企业。根据《国家统计局》定义，国有企业包含国有参股企业。目前公司无单一股东持股比例超过50%，股权结构保持分散，无实际控制人。 企业背景与资质 交控科技是首批科创板上市企业
交控集团普通员工工资因岗位、职级、地区差异而不同， 一线城市技术岗年薪普遍10万-20万元， 基层行政岗略低约6万-12万元， 福利补贴和绩效奖金是重要补充。 交控集团作为大型国有企业，薪资体系遵循行业标准和内部职级划分。技术类岗位如工程师、项目经理等，因专业门槛高且需求量大，基础工资加项目奖金后收入明显高于行政岗
安徽水利董事长的领导风格以务实创新、以人为本、战略前瞻 为核心特点，通过高效决策、团队赋能和可持续发展理念 推动企业稳步成长。 务实创新 ：注重实际效益与技术创新，通过优化工程管理流程和引入数字化手段，提升项目执行效率，同时鼓励团队在水利科技领域突破传统模式。 以人为本 ：强调员工成长与团队协作，建立扁平化管理结构，重视基层意见，并通过培训机制和激励机制增强员工归属感与创造力。
安徽水安建设集团是一家在水利水电工程建设领域具有卓越声誉的企业，以其 专业的技术团队、丰富的项目经验和高质量的工程成果**而闻名。该集团在国内外市场均有广泛的影响力，致力于为客户提供从规划、设计到施工、运维的一站式服务。以下是关于安徽水安建设集团的详细介绍： 1.专业技术团队安徽水安建设集团拥有一支由高素质工程师和技术人员组成的专业团队。这些专业人员不仅具备扎实的理论基础，还拥有丰富的实践经验
根据目前可查的信息，安徽省水建水利工程管理维护有限公司最近的中标项目如下： 繁昌县孙村镇小型水利工程（2018-2020年五联圩、水库管护） 中标金额 ：约1000万元以下 项目概况 ：位于繁昌县孙村镇，属于小型水利工程管护项目，涵盖五联圩、水库的日常维护与管理。 说明 ： 该信息来自2024年2月的中标公示数据，距今已超过1年。由于***息更新周期较长
安徽水安集团董事长薛松，作为行业领军人物，以卓越的管理能力和对工程建设的突出贡献而闻名。他不仅推动企业持续发展，还在基础设施建设领域取得了诸多成就。 职业经历 薛松长期致力于基础设施建设领域，凭借丰富的行业经验和卓越的管理能力，成功带领安徽水安集团成为业内标杆企业。在他的领导下，集团在多个重大工程项目中表现出色，赢得了广泛认可。 主要成就 薛松在推动基础设施建设方面成绩斐然。他不仅注重技术创新
安徽水安建设集团近期在安徽省水利工程领域表现亮眼，2025年3月连续中标安庆、滁州等地多个水利项目 ，包括华阳河蓄滞洪区金属结构工程、沿淮行蓄洪区治理工程等，涉及劳务分包、设备采购等环节，总金额超百万元。集团在2024年安徽建企中标排名中位列第二，全年中标18个项目，展现了强劲的市场竞争力。 核心亮点提炼 ： 区域深耕 ：重点布局安庆、滁州等地的水利基建，参与防洪、灌溉等民生工程。
合肥水安公司原高管薛松已离职创业，目前专注于环保科技领域的项目孵化与投资。 其动向引发业内关注，核心原因在于其过往在基建行业的资源整合能力与新兴领域的跨界转型。 职业轨迹转折 ：薛松在水安公司任职期间主导多个大型基建项目，离职后选择将经验迁移至环保产业，结合政策红利与技术升级趋势，布局固废处理与新能源配套领域。 创业项目定位 ：其新公司聚焦“智慧环保”
安徽水利董事长在社会各界的评价中普遍获得高度认可 ，因其卓越的领导才能、强烈的社会责任感以及在推动企业可持续发展方面的杰出贡献，赢得了广泛的赞誉和尊重。以下几点详细阐述了他的社会评价： 1. 卓越的领导才能与战略眼光 安徽水利董事长以其卓越的领导才能和深远的战略眼光，带领公司在激烈的市场竞争中稳步前行。他不仅注重企业的经济效益，还积极推动技术创新和管理创新，使公司在多个领域取得了突破性进展
山西省属国有交通集团 山西交通控股集团有限公司（简称“山西交控集团”）是山西省属国有重要交通企业集团，其性质和职能可综合以下信息进行说明： 一、企业性质 国有独资公司 山西交控集团由山西省委、省政府控股，是山西省唯一一家国有独资的交通全产业链集团。 省属重点企业 作为省委、省政府推动国资国企改革的重要举措，集团承担着全省交通运输基础设施的投融资、建设、运营和管理职责。 二、核心业务与规模
陕西交通控股集团有限公司（简称陕西交控集团）是 省政府出资设立的大型国有独资企业 ，属于 省属企业 。公司注册资本为500亿元，主要经营范围包括交通基础设施勘察设计、投资、建设、运营，交通运输、航空货运、商贸物流，交通科技、交通金融，以及交通关联产业综合开发等领域。 陕西交控集团下辖多个二级单位和三级单位，具体包括公路运营、交通建设、产业发展、交通投资、交通服务、市政路桥、交通科技
山西交控集团2025年招聘岗位表已正式发布，涵盖工程建设、运营管理、智能交通等6大领域 ，提供应届生与社会人士双通道应聘机会 ，部分岗位享国企编制及专项人才补贴 。以下是核心信息分点说明： 重点岗位类型 工程技术类 ：桥梁设计师（硕士学历优先）、高速公路养护工程师（需3年相关经验） 数字化岗位 ：交通大数据分析师（计算机专业+Python能力）、ETC系统运维专员
交控集团下属单位主要包括高速公路建设公司、运营管理公司、服务区公司、科技公司等核心板块，涵盖交通基础设施全产业链。 高速公路建设公司 ：负责路桥工程的设计、施工及维护，承担集团重大基建项目，如跨区域高速公路、桥梁隧道等。 运营管理公司 ：主导已建成路网的收费、养护及交通调度，确保通行安全与效率，部分单位还涉及智能交通系统开发。 服务区公司 ：运营沿线服务区
安徽交控（安徽省交通控股集团有限公司）是安徽省统一的高速公路投资运营管理平台，行政级别上属于省级国有企业 ，承担着全省高速公路网开发建设的政策性职能。 1. 公司性质与行政隶属 安徽交控由原高速集团和原交投集团于2014年底合并重组成立，是安徽省政府授权的国有资本投资公司试点单位 。其行政隶属关系直接对接安徽省交通运输厅，并接受省委、省政府的决策部署。 2. 政策性职能与行业地位
安庆交控集团是国企 ，其全称为安庆市交通控股集团有限公司。作为安庆市政府直属的国有独资企业，安庆交控集团主要承担着安庆市交通基础设施的投融资、建设、运营和管理等重要职能。 国有独资企业 ：由安庆市政府全资控股。 承担重要职能 ：负责交通基础设施的投融资、建设、运营和管理。 政府直属 ：直接受安庆市政府管理和监督。 一、国有独资企业的背景与意义 安庆交控集团作为国有独资企业，其资本完全由国家所有
根据权威信息显示，安徽交控集团新任党委书记为 项小龙 。以下是相关信息的综合说明： 任职时间 项小龙自2019年11月起担任安徽省交通控股集团有限公司党委书记、董事长，直至2024年11月其职务未发生变动。 相关背景 2019年11月，省委决定项小龙接任集团党委书记、董事长职务，原党委书记、董事长乔传福不再担任。 在任期间，项小龙推动集团高质量发展，提前完成高速公路建设投资“双过半”目标
安徽交控前任领导班子曾由周仁强、乔传福等核心成员组成，其管理期间主导了多项重大基建项目投融资改革与企业战略转型， 对安徽省高速公路网络扩张及国企市场化运作产生深远影响。 战略布局与基建突破 ：前任班子推动“县县通高速”计划落地，完成合宁、合安等关键路段改扩建，引入PPP模式破解资金瓶颈，全省通车里程跃居全国前列。 市场化改革举措 ：通过整合路产资源
安徽交控集团领导班子成员信息如下（截至2025年4月）： 一、党委书记、董事长 项小龙（1964年生，安徽工商管理学院工商管理硕士） 二、总经理 孙革新（1967年生，工学学士，管理学硕士） 三、其他高层管理人员 党委副书记、总经理 钱东升 党委委员、副总经理 陈大峰 党委委员、副总经理 王宏祥 党委委员、纪委书记 魏发斌 党委副书记、总经理 曹志刚 其他成员 副董事长：陈海龙 副总经理
