甘肃六建各分公司在2024年取得了显著的成绩，并在2025年制定了详细的工作计划和目标。目前没有具体的排名数据来衡量各分公司的表现。以下是关于甘肃六建部分分公司在2025年的工作动态和计划的

八公司

• 工作重点：抓项目、清欠、培训、品牌建设和“三融”工作。
• 发展重点：依托水电公司资质优势，实现订单承揽新突破；全面做好结决算和历史遗留问题处理；提升职工能力；打造市场竞争优势。

二安公司

• 工作重点：清欠工作、经营工作和职代会精神落实。
• 发展重点：强化清欠工作力度；利用专业公司优势外拓市场；凝心聚力落实全年决策部署。

开发公司、陆合公司

• 工作重点：转型升级新路径、品牌建设、风险管理、人才队伍建设和新技术应用。
• 发展重点：探索新型发展模式；提升服务品质；强化风险管理；关注员工职业规划；注重新技术应用。

上海分公司

• 工作重点：领导班子建设、经营订单、安全生产和质量管控。
• 发展重点：精诚团结的领导班子；狠抓经营订单；严抓安全生产和质量管控。

甘肃六建的各分公司在2025年都制定了详细的工作计划和目标，涵盖了项目管理、市场拓展、人才培养、技术创新等多个方面。如果您需要了解甘肃六建分公司的具体排名，建议查阅公司内部报告或相关行业的评估报告。