在备考二级建造师考试时，第一章施工管理是整个课程的基础，它涵盖了项目管理的基本概念、组织结构模式以及施工组织设计等内容。考生需要掌握的内容包括项目管理的类型、施工方的项目管理目标和任务、组织论的基本工具等关键知识点。

• 项目管理的核心任务：项目管理的核心任务是控制项目的三大目标——质量、进度和成本。第一章会详细介绍如何通过有效的项目策划和控制来达成这些目标。
• 组织结构模式：这部分内容将介绍职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其适用场景，帮助考生理解不同组织形式下的指令关系和工作流程。
• 施工组织设计：涵盖施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部分项工程施工组织设计的基本内容与编制方法，强调施工方案的选择和施工进度计划的重要性。
• 动态控制原理：讲解了动态控制的工作程序，包括目标分解、动态跟踪与控制、纠偏措施等环节，这是实现项目目标控制的重要手段。
• 风险管理与信息管理：涉及施工风险识别、评估、响应和控制的方法，以及如何有效地进行信息处理和管理工作流程。

二建管理第一章为考生提供了全面了解项目管理基础知识的机会，是构建后续学习框架的关键。深入理解并熟练应用这些理论知识，对于成功通过考试至关重要。考生应注意结合实际案例分析，加深对知识点的理解与记忆。