​​大创项目组成员排名直接影响个人履历含金量、保研加分及资源分配优先级，尤其在负责人与核心成员角色差异显著时更为关键。​​

1. ​​履历竞争力差异​​
   排名靠前的成员（如负责人、技术研发岗）在保研、留学申请中更易被认可，因其通常承担核心任务并体现在结题证书署名顺序上。例如，国家级大创负责人往往获得更高综测加分，而普通成员可能仅参与基础工作。

2. ​​资源分配与责任匹配​​
   项目分工明确角色权重：负责人统筹全局并主导答辩，技术成员负责创新成果，市场成员推广项目。排名靠前者通常分配更高难度任务，如专利撰写或商业计划书核心部分，直接影响项目质量与个人成长。

3. ​​长期价值与团队协作​​
   即使排名靠后，参与大创仍能积累实践经验，但需主动争取技术或市场模块的独立贡献，例如通过数据分析或用户调研提升项目亮点，从而在成果中凸显个人价值。

​​提示​​：成员排名仅是起点，主动承担关键任务、明确分工边界，才能最大化项目参与价值。