“挑战杯”计划书的团队介绍是项目成功的关键要素之一，需突出成员的专业背景、分工协作及过往成就，以展现团队的综合实力和项目可行性。

1. 核心成员构成
   团队介绍应明确核心成员（如负责人、技术骨干、市场运营等）的学历、专业领域及相关经验。例如，技术成员可强调专利、论文或竞赛获奖，商业成员则突出市场分析或创业经历，体现互补性。

2. 分工与协作机制
   清晰说明每位成员在项目中的具体职责（如研发、财务、宣传），并描述团队如何通过定期会议、项目管理工具（如Trello、飞书）高效协作，增强评委对执行力的信任。

3. 过往成果与优势
   列举团队或成员曾参与的科研项目、创业比赛成绩（如省级以上奖项）、专利发表等，用数据量化成果（如“主导3项国家级大创项目”），证明团队具备落地能力。

4. 导师或顾问支持
   若有高校教授、行业专家指导，需简述其学术/产业背景及对项目的贡献（如技术指导、资源对接），提升项目权威性。

团队介绍需逻辑清晰、亮点突出，避免冗长。通过“专业背景+分工+成果”的组合，直观传递团队竞争力，为计划书赢得加分。