以下是无领导小组面试的经典案例解析，结合不同场景和问题类型进行归纳：

一、应急决策类案例

1. 海难营救顺序

   8名游客需依次营救，条件有限。某组将排序依据定为“对社会的贡献程度”和“自救能力”，最终确定：

   • 大学教授（科研贡献）→大学生（未来潜力）→经理人（经济价值）→教师（教育贡献）→校长（社会影响力）→外科医生（生命救助）→将军（军事价值）→运动员（体育成就）。

2. 过期面包分配

   面包虽过期但无害，需在销毁前解决难民饥饿问题。某业务员需在维护公司形象的前提下解决危机，最终提出：

   • 用面包换取媒体报道，强调公司社会责任，同时安排其他方式解决难民基本需求。

二、资源分配类案例

1. 20万元经费使用

   企业经费紧张，需在办公通讯、会议、员工福利中选择。某领导提出优先保障核心业务和员工基本需求，具体分配方案：

   • 办公通讯：5万元（提升效率）→会议装修：3万元（应对紧急任务）→员工福利：2万元（稳定士气）。

2. 广告牌定位决策

   公司需在商业区挂广告牌，需考虑人流量、目标受众等因素。某团队通过数据分析确定：

   • 选择人流量最大且与品牌契合度高的区域，结合市场调研调整广告内容。

三、团队协作类案例

1. 办公室人选争议

   董事长需选办公室主任，团队围绕“能力与机遇”展开讨论。最终达成共识：

   • 优先选择王熙凤（管理能力突出），同时考虑林黛玉（战略眼光）。

2. 灾难救援角色分配

   私人飞机坠落荒岛，需分配有限资源。某团队根据专业技能分配角色：

   • 医学家（治疗伤病）→孕妇（保障生育）→宇航员（未来资源整合）→记者（信息传递）。

四、行为判断类案例

1. 任人唯亲问题

   公司干部子女被安排重要岗位，引发争议。某考生分析原因：

   • 机制缺陷导致腐败，需通过制度完善和监督解决。

2. 细节与战略争议

   关于项目成败，团队分为“细节决定论”和“战略决定论”两派。某考生提出：

   • 两者相辅相成，需结合实际情况灵活运用。

面试技巧建议 ：

• 标准设定 ：明确评价维度（如贡献度、能力、应急处理等）；

• 时间管理 ：合理分配讨论时间，避免偏题；

• 观点表达 ：先陈述核心观点，再接受他人补充，保持逻辑清晰。以上案例综合了不同行业面试场景，可根据实际需求调整分析角度。