管培生岗位职责需结合具体部门职能和岗位要求进行定制，以下为综合多个岗位类型的典型职责描述及建议：

一、市场运营方向管理培训生

1. 内容策划与执行

   • 研究公众号、社交媒体推广模式，策划高传播性内容；

   • 负责海外社交媒体运营及活动策划，提升品牌知名度。

2. 用户运营与数据分析

   • 分析用户需求，通过专题策划和活动提高产品传播量；

   • 跟踪用户行为数据，优化运营策略。

3. 项目执行与团队协作

   • 执行市场活动，协调跨部门资源落实效果；

   • 负责课程项目复盘及团队对接。

二、业务拓展方向管理培训生

1. 客户开发与管理

   • 负责新客户开发、老客户维护及业务成交促成；

   • 提供顾问式服务，建立长期客户关系。

2. 销售与运营支持

   • 参与销售谈判、合同签订及项目执行；

   • 协助制定销售策略及运营计划。

三、战略规划方向管理培训生

1. 战略制定与执行

   • 参与集团战略规划、年度经营计划制定；

   • 跟踪行业动态，提出创新业务建议。

2. 资源整合与风险管理

   • 协调内部资源，推动项目落地；

   • 识别潜在风险，制定应对方案。

四、运营支持方向管理培训生

1. 日常运营管理

   • 负责部门或门店的日常运营、物料管理及流程优化；

   • 监控工作进度，及时解决执行中的问题。

2. 团队建设与培训

   • 组织团队会议、培训及绩效考核；

   • 培养团队协作能力及执行效率。

五、其他通用职责

• 学习与适应 ：快速掌握部门业务及公司文化，适应多岗位轮岗需求；

• 沟通协调 ：与上级、同事保持良好沟通，完成跨部门任务；

• 数据分析 ：定期总结工作成果，为决策提供数据支持。

注意事项 ：

• 采用STAR法则描述职责：具体情境、任务目标、行动方案、结果反馈；

• 根据岗位匹配度调整职责描述，避免过度冗长；

• 可增加“轮岗计划”作为职责模块，体现管培生的全面培养目标。