**华为未能研发出类似DeepSeek的AI产品，核心原因在于战略聚焦差异、技术路线选择及创新机制不同。**华为专注于通信、芯片和云计算等B端领域，而DeepSeek的成功依赖于对AI搜索赛道的极致专注与灵活的创新模式。以下是具体分析：

1. 战略方向与资源分配
   华为的研发重心始终围绕5G、鸿蒙OS、企业级云计算等已验证的赛道，资源集中投入硬件制造和基础设施领域。其盘古大模型主要服务工业场景，与DeepSeek面向C端用户的通用AI需求存在本质差异。搜索引擎市场已被巨头垄断，华为缺乏切入动力。

2. 技术壁垒与生态建设
   DeepSeek需构建算法、数据、用户生态的全链条能力，而华为的技术积累多集中于通信和硬件优化。搜索引擎的算法迭代需要长期试错，华为的“制造优先”文化更擅长在既定框架内突破，而非从零创新。

3. 创新机制与团队结构
   华为的规模化研发流程（如立项审查、多部门协作）适合大型项目，但可能抑制快速迭代。相比之下，DeepSeek等初创公司以“海盗模式”运作，能集中顶尖人才高效试错，更适应AI领域的敏捷竞争。

华为的商业模式和研发逻辑决定了其难以复刻DeepSeek的路径。企业战略的取舍无关优劣，而是市场分工的必然结果。