完善基础管理的核心方面可归纳为以下五个维度，涵盖企业运营的关键要素：

1. 标准化管理

   包括技术标准、管理标准及工作标准的制定与执行，通过统一规范减少无效活动，提升效率。

2. 定额与计量管理

   定额管理涉及物力、人力、财力消耗的量化标准，计量管理则通过统一单位量确保数据准确性，二者共同保障资源合理配置。

3. 信息与档案管理

   信息管理涵盖数据收集、处理、传递及档案管理，为决策提供依据；档案管理则确保历史信息的完整性与可追溯性。

4. 规章制度与人力资源管理

   建立以经济责任为核心的规章制度体系，包括行政、人事、财务等模块；同时通过招聘、培训、考核等机制优化人力资源配置。

5. 安全与现场管理

   安全管理聚焦生产全过程的风险控制与隐患排查，现场管理则通过设施维护、作业规范等保障生产安全。

总结 ：完善基础管理需系统整合标准化、定额、信息、制度及安全等核心要素，形成协同机制以提升企业整体运营效率与风险防控能力。