组织人力资源管理当前面临的核心挑战包括：多元化团队管理、全球化竞争压力、技术革新冲击、人才流失与招聘困境，以及员工期望值升级。

1. 多元化与跨文化管理
   工作场所的性别、年龄、文化背景差异增大，易引发沟通障碍或冲突。需通过跨文化培训、包容性政策提升团队协作效率，例如灵活调整福利制度以适应不同需求。

2. 全球化竞争与人才争夺
   企业需吸引具备国际视野的人才，但跨国管理复杂度高。解决方案包括建立全球招聘网络、强化跨文化领导力培训，并优化异地团队协作机制。

3. 技术颠覆与技能重构
   自动化和AI替代部分岗位，同时要求员工掌握新技术。企业需重新规划岗位职责，结合AI工具优化招聘流程，并加大技能培训投入以匹配技术迭代。

4. 人才流失与招聘难题
   市场激烈竞争导致核心员工流失，招聘周期长且质量不稳定。应对策略涵盖优化薪酬体系、提供清晰职业晋升路径，以及校企合作拓宽人才库。

5. 新生代员工的高期望
   年轻员工更重视工作意义、灵活性与社会责任。企业需设计弹性工作制、增强企业文化认同感，并通过公益项目提升员工参与度。

面对这些挑战，组织需动态调整人力资源策略，将技术工具与人性化管理结合，才能在变革中保持竞争力。