创业计划书大纲应包含以下关键要素：

1. 执行摘要：简要概述创业计划的核心内容，包括公司使命、产品或服务、目标市场、团队介绍和财务预测。

2. 公司描述：详细介绍公司背景、发展历程、组织结构、公司文化和核心竞争力。

3. 市场分析：对目标市场进行深入研究，包括市场规模、增长趋势、消费者需求、竞争环境和市场机会。

4. 产品或服务：详细描述产品或服务的特点、功能、优势和差异化，以及如何满足市场需求。

5. 营销策略：制定全面的营销计划，包括目标客户群体、市场定位、销售渠道、促销活动和定价策略。

6. 运营计划：描述公司的运营模式、生产流程、供应链管理、质量控制和人力资源计划。

7. 财务预测：提供详细的财务报表，包括收入预测、成本分析、现金流量预测和利润预测。

8. 风险分析：识别和评估创业过程中可能面临的风险，并提出相应的风险管理措施。

9. 团队介绍：介绍核心团队成员的背景、技能和经验，以及他们在公司中的角色和职责。

10. 附录：提供支持性文件，如市场调研报告、产品原型图、专利证书和法律文件等。

通过以上要素的详细阐述，创业计划书能够全面展示创业项目的潜力和可行性，为投资者和利益相关者提供决策依据。