2024年财务工作计划的核心目标是确保企业财务健康与高效运营，通过优化预算管理、强化风险防控、推进数字化升级、提升团队协作四大方向实现降本增效。

1. 预算与成本管理
   以精细化预算编制为基础，结合动态监控调整支出结构，重点压缩非必要开支，同时通过供应链优化和流程再造降低运营成本，目标全年成本节约率提升10%。

2. 风险防控体系
   建立多层级财务风险评估机制，定期审计关键业务环节，结合AI工具识别异常交易，确保合规性；针对汇率波动、现金流短缺等制定应急预案，减少突发风险损失。

3. 数字化转型
   推广电子化报销和智能核算系统，实现90%以上财务流程自动化，减少人为误差；整合ERP与BI工具，实时生成多维度财务分析报告，辅助管理层快速决策。

4. 跨部门协同与人才建设
   财务部门需深度参与业务会议，前置化提供资金规划建议；定期组织税务新政、数据分析等专项培训，确保团队80%成员通过专业认证，提升业财融合能力。

通过上述措施，企业可在2024年构建更稳健的财务体系，兼顾效率与安全，为战略目标落地提供可持续的资金保障。