评估一个创业项目的市场潜力，关键在于‌市场规模、用户需求、竞争格局、盈利模式‌和‌增长空间‌五大核心维度。以下是具体分析方法：

1. ‌市场规模测算‌
   通过行业报告、替代品数据或自上而下/自下而上的计算，量化目标市场的总容量。重点关注可触达市场（SAM）和可服务市场（TAM），例如本地生鲜配送项目需结合人口密度与消费频次估算。

2. ‌需求真实性与痛点强度‌
   采用用户访谈、问卷调研或MVP测试验证需求真实性。高频（如外卖）、刚需（如医疗）或高痛点（如老年人防诈骗）领域往往潜力更大，需观察用户付费意愿与复购率数据。

3. ‌竞争差异化分析‌
   绘制竞争对手矩阵，对比产品、价格、渠道和营销策略。蓝海市场中先发优势明显，红海市场则需找到细分切口，如共享单车后期转向三四线城市下沉市场。

4. ‌盈利模型健康度‌
   计算单位经济效益（UE），包括获客成本（CAC）与用户终身价值（LTV）的比值。订阅制（SaaS）、交易抽成（平台）等模式需关注现金流可持续性，警惕补贴依赖型项目。

5. ‌增长驱动因素‌
   评估技术变革（如AI赋能）、政策红利（如碳中和）、消费升级等外部变量。例如社区团购依托微信生态的裂变能力，跨境电商受益于RCEP关税优惠。

综合来看，优质项目往往具备‌可量化的大市场、未被满足的高频需求、差异化的竞争壁垒、正向现金流能力‌及‌可复制的增长杠杆‌。建议创业者定期用这五个维度做动态评估，及时调整策略。