创业的四大过程是：发现机会、规划验证、执行落地、迭代扩张。 这四个阶段构成了创业从灵感到成熟的核心路径，缺一不可。

1. 发现机会
   创业者需敏锐捕捉市场需求或行业痛点，可能是技术突破、服务空白或消费趋势变化。通过观察、调研或自身经历，找到值得投入的创业方向。

2. 规划验证
   将想法转化为具体方案，包括商业模式设计、目标用户分析和最小可行性产品（MVP）测试。这一阶段的核心是低成本试错，避免资源浪费在无效假设上。

3. 执行落地
   组建团队、整合资源并正式推向市场。需关注运营效率、资金链健康和用户反馈，同时建立品牌形象与渠道优势，确保业务可持续运转。

4. 迭代扩张
   根据市场表现优化产品或服务，逐步扩大规模。可能涉及模式升级（如从区域到全国）、技术迭代或多元化布局，最终形成竞争壁垒。

创业并非线性过程，四个阶段可能循环或并行。成功的关键在于灵活调整策略，同时保持对核心价值的坚持。