关于提升技能的名称及效果，结合不同领域和岗位需求，可归纳为以下几类：

一、基础管理技能

1. 角色认知技能

   明确职责定位，理解管理意识、问题意识与改善意识的重要性，为团队提供方向指引。

2. 基础管理理念

   掌握破窗效应、二八法则、PDCA循环及层别方法等，提升工作分析与问题解决效率。

二、核心领导能力

1. 沟通能力

   建立和谐团队氛围，善于倾听与表达，有效处理冲突和意见分歧。

2. 协调与团队建设

   化解团队矛盾，合理分配任务，激发成员积极性和创造力。

3. 领导力

   设定清晰目标，通过沟通让团队成员理解并认同目标，提升整体执行力。

三、执行与问题解决能力

1. 执行能力

   将决策转化为行动，确保任务按时按质完成。

2. 问题解决能力

   善于发现问题、分析原因并提出有效解决方案。

四、专业领域技能（需结合具体岗位）

• 专业技能 ：如设计、研发、财务等领域的专项能力，需通过持续学习与实践提升。

• 行业知识 ：例如装修知识（针对设计/施工类岗位）等，需关注行业动态与规范。

建议根据个人职业规划，优先提升管理类技能（如沟通、协调、领导力），同时结合岗位需求强化专业能力。可通过培训课程、实践项目及导师指导等方式系统提升。