华兴银行不是国企，而是一家由多家民营企业发起设立的股份制商业银行。 其主要股东包括大型民营企业集团，因此从股权结构上看，华兴银行并不属于国有企业。

一、股权结构分析
华兴银行的股权结构主要由民营企业构成。发起人及大股东均为知名民营企业集团，这些企业在银行创立之初就持有较大比例的股份。相较于国有银行由国家控股，华兴银行的股权结构决定了其并非国有企业。

二、经营模式与决策机制
华兴银行的经营模式和决策机制也体现了其非国企的特性。作为一家股份制商业银行，华兴银行在经营上更加注重市场化运作和灵活决策。其董事会和管理层主要由股东代表和职业经理人组成，决策过程更加市场化，而非像国企那样受到更多行政干预。

三、业务发展与市场定位
华兴银行在业务发展上积极拓展中小企业和个人客户市场，这与国有银行主要服务大型企业和政府项目有所不同。其市场定位更贴近民营经济的需求，提供多样化的金融产品和服务，以满足不同客户群体的需求。这种市场导向的业务发展策略也反映了其非国企的特性。

四、企业文化与员工管理
华兴银行的企业文化和员工管理也体现了其民营背景。银行注重创新和效率，鼓励员工发挥主观能动性，这与国企相对稳健和保守的文化有所不同。在员工管理上，华兴银行更强调绩效导向和市场化激励机制，以吸引和留住优秀人才。

五、监管与合规
尽管华兴银行不是国企，但作为一家商业银行，它同样受到中国银保监会的严格监管。银行在合规经营、风险管理等方面与国有银行一样，需要遵循国家的法律法规和监管要求。这确保了华兴银行在市场化运作的也能保持稳健的经营和良好的风险控制。

华兴银行作为一家由民营企业发起设立的股份制商业银行，在股权结构、经营模式、业务发展、企业文化和员工管理等方面都体现了其非国企的特性。尽管如此，华兴银行依然在监管框架下稳健运营，为客户提供优质的金融服务。