创业团队的风险主要分为内部管理风险、团队协作风险、外部环境风险等五类，具体如下：

一、内部管理风险

1. 战略决策失误

   市场方向、产品策略等核心决策偏差可能导致项目失败，团队成员对战略理解不一致还可能引发分裂。

2. 激励机制缺陷

   利润分配不透明或不合理易引发成员争议，平均主义分配方式可能削弱团队积极性。

3. 缺乏核心领导

   没有凝聚力强的“灵魂人物”会导致团队松散，无法有效应对挑战。

二、团队协作风险

1. 成员选择随意性

   团队成员的背景和目标差异可能影响协作效率，甚至因个人矛盾导致分裂。

2. 技术或市场风险

   技术难题导致产品延迟交付，或市场变化使产品失去竞争力。

3. 人才流失

   核心成员离职可能带走关键技术或客户资源，影响团队稳定性。

三、外部环境风险

1. 融资与信任问题

   资金短缺会威胁运营，初创团队信任度低可能影响合作与资源获取。

2. 竞争与政策变化

   行业竞争加剧或政策调整可能使企业失去市场优势。

总结 ：创业团队需重点关注决策科学性、激励合理性、领导力培养及外部环境适应性，通过明确目标、优化协作机制降低风险。