生产成本核算流程图是企业成本管理的核心工具，通过系统化步骤实现费用归集、分配与计算，最终形成产品成本数据。其关键亮点包括：明确成本对象、多维度费用分配、完工/在产品划分以及动态监控机制。

1. 流程起点：费用审核与数据收集
   生产活动产生的直接材料、人工及制造费用需经严格审核，确保原始凭证（如领料单、工时记录）真实完整。数据来源涵盖采购、仓储、生产等部门，形成核算基础。

2. 成本归集：分类与明细账建立
   按“基本生产成本”和“辅助生产成本”设置明细账，区分主生产车间与辅助部门（如动力、维修）。费用按成本项目（材料、人工、制造费用）分类汇总，确保追溯性。

3. 费用分配：多层次处理
   辅助生产费用通过交互分配法分摊至受益部门；制造费用按工时或机器小时分配至产品。特殊成本（如废品损失）需单独归集并合理分摊。

4. 完工与在产品成本划分
   采用约当产量法或定额成本法，将累计生产费用在完工产品和月末在产品间分配，确保单位成本计算的准确性。

5. 输出与应用：报表生成与优化
   最终生成产品成本计算单，反映总成本及单位成本。数据用于定价决策、降本分析，并反馈至流程起点形成闭环管理。

生产成本核算流程图将复杂成本数据转化为 actionable insights，企业需结合自身业务特点优化步骤，确保核算效率与精度。