‌财务部门每季度必须完成的核心工作包括：季度财务报表编制、税务申报与筹划、预算执行分析、应收账款管理以及固定资产盘点‌。这些事项确保企业资金合规运转、经营数据准确透明，并为下一阶段决策提供依据。

1. 季度财务报表编制

• ‌三大表重点‌：完成资产负债表、利润表、现金流量表的编制，核对科目余额，确保数据与业务系统一致。
• ‌异常项标注‌：对波动超过10%的科目（如营收骤降、费用激增）需附说明，便于管理层快速定位问题。

2. 税务申报与筹划

• ‌常规申报‌：完成增值税、企业所得税等税种的季度预缴，核对优惠政策适用性（如研发费用加计扣除）。
• ‌风险扫描‌：检查发票合规性，避免跨期费用或进项税异常抵扣引发的税务稽查风险。

3. 预算执行分析

• ‌偏差对比‌：将实际支出与季度预算逐项对比，重点分析超支20%以上的项目（如市场推广费）。
• ‌动态调整‌：根据业务变化（如突发订单）提出预算修订建议，避免年底突击花钱。

4. 应收账款管理

• ‌账龄分级‌：统计90天以上逾期账款，协同销售部门制定催收方案（如分期还款协议）。
• ‌坏账计提‌：按会计准则计提准备金，避免利润虚高。

5. 固定资产盘点

• ‌实地清查‌：核对设备、房产等资产标签与台账，处理闲置或报废资产（如折价变现）。
• ‌折旧复核‌：检查折旧方法是否符合税法要求，避免税务调整风险。

‌每季度财务闭环管理能显著降低企业运营风险‌。建议在季度末5个工作日内完成上述事项，并召开跨部门复盘会议，将数据转化为优化策略。