企业招不到人的三大核心原因可归纳为以下四点，涵盖企业自身管理、外部环境及人才市场变化：

1. 企业吸引力不足

   • 规模与品牌 ：小公司因雇主品牌弱、薪酬水平低、管理效率差，难以吸引人才；家族企业存在裙带关系、文化冲突等问题，影响外部人才信任。

   • 行业与地理位置 ：传统行业薪资竞争力弱，新兴行业吸引力大；办公地点偏远或缺乏配套设施会降低人才吸引力。

2. 招聘流程与策略问题

   • 流程不规范 ：面试环节疏漏、流程繁琐会导致效率低下，甚至人才流失。

   • 渠道单一 ：过度依赖线上平台或传统招聘会，忽视线下渠道和社交媒体，错失优质人才。

3. 人才市场供需失衡

   • 企业要求过高 ：对经验、技能等要求苛刻，导致可选人才范围狭窄，甚至需从竞争对手挖角。

   • 求职者心态变化 ：经济环境改善后，员工流动意愿降低，企业难以通过高薪或晋升吸引人才。

总结 ：企业需从提升企业吸引力、优化招聘流程、精准匹配人才需求三方面入手，同时关注市场动态和求职者变化，形成系统性解决方案。