​​东方精工未被外部企业收购，而是通过多次主动并购实现业务扩张，其中最著名的案例是2014年以4080万欧元收购意大利Fosber集团60%股份，以及2017年以47.5亿元收购北京普莱德100%股权。​​

1. ​​跨国并购Fosber集团​​
   2014年，东方精工以现金支付方式完成对意大利Fosber集团60%股权的收购，后者是全球第二大瓦楞纸板生产线制造商。此次“蛇吞象”式并购使东方精工跻身全球智能包装装备领域前三，并显著提升营收规模（2014年收入同比增长226%）。

2. ​​高溢价收购普莱德​​
   2017年，东方精工以47.5亿元对价收购新能源汽车动力电池企业普莱德100%股权，交易涉及北大先行、宁德时代等股东。尽管后续因业绩纠纷引发争议，但此次并购标志着公司切入新能源核心零部件领域。

3. ​​其他战略并购​​
   东方精工还陆续收购了意大利EDF、西班牙Tirua等企业，并通过参股嘉腾机器人等公司布局智能物流系统，形成“智能包装+高端零部件”双主业格局。

​​提示​​：东方精工的并购策略以技术协同和国际化布局为核心，但需注意高溢价交易可能伴随商誉风险。