销售职业规划步骤可分为以下五个核心环节，结合权威信息源整理如下：

一、自我评估与目标设定

1. 自我评估 ：分析沟通能力、市场洞察力、客户关系管理等优势与不足，明确职业兴趣方向。

2. 职业目标 ：设定短期（1-2年）、中期（3-5年）、长期（5-10年）目标，如成为销售主管、行业专家或管理者。

二、能力发展路径规划

1. 基础阶段（0-2年） ：掌握产品知识、销售方法论（如SPIN销售法）、CRM系统使用及核心技能（沟通、需求分析）。

2. 进阶阶段（3-5年） ：提升团队协作、数据分析、行业洞察力，培养管理能力（如目标分解、绩效考核）。

3. 高阶阶段（5年以上） ：发展战略思维、领导力，拓展资源整合能力（如供应链、行业协会合作）。

三、实践与资源积累

1. 实践经验 ：通过项目参与、客户开发积累实战经验，提升应对复杂销售场景的能力。

2. 人脉建设 ：建立行业人脉网络，熟悉上下游产业链，为职业发展提供支持。

四、执行与调整

1. 执行策略 ：制定具体行动计划，如参加培训课程、优化销售流程，确保目标落地。

2. 动态调整 ：根据市场变化、业绩反馈及时调整方向，避免陷入“超级销售员”陷阱。

五、转型与突破

1. 管理转型 ：从销售员晋升为团队管理者时，需学习团队激励、数据分析等管理技能。

2. 战略转型 ：5年后可向创业者或合伙人转型，探索轻资产模式（如渠道服务公司）或技术赋能型项目。

总结 ：销售职业规划需结合自我评估、能力提升、实践积累与动态调整，通过分阶段目标实现从“熟练工”到“行业专家”或管理者的跃迁。