个人业绩提升计划需围绕目标设定、执行策略和持续改进展开，具体可参考以下要点：

一、明确目标与考核体系

1. 目标分解 ：将年度目标细化为可量化、可操作的月度/周度指标，例如销售任务、毛利目标等。

2. 多维度考核 ：结合上级评价、自我评估、同事反馈等，设定权重比例（如教师案例中95%来自学校评价）。

二、执行策略与行动计划

1. 客户关系管理 ：定期维护老客户，通过小礼物或宴请增强粘性；同时拓展新客户，利用促销活动提升连带销售。

2. 业务能力提升 ：加强产品知识学习、销售技巧培训，或通过跨部门协作提升综合能力。

3. 流程优化 ：明确工作流程与时间节点，确保80%时间投入关键任务，提升执行效率。

三、激励与监督机制

1. 奖惩措施 ：设定月度/季度奖励（如销售达标奖、团队协作奖），对未达标者实施惩罚。

2. 定期复盘 ：通过绩效记录本分析成功与失败案例，及时调整策略。

四、资源与支持保障

1. 培训与学习 ：申请外部培训资源，或利用内部学习平台提升专业素养。

2. 时间管理 ：制定详细的时间表，优先处理重要事项，避免拖延。

示例结构 ：计划书可包含自我分析、目标设定、具体措施、评估调整等模块，确保逻辑清晰且可执行。