​​超市“充100送100”看似让利消费者，实则是通过​​限制使用条件、捆绑消费或第三方合作​​实现盈利的营销套路。核心逻辑是​​用小额优惠锁定长期消费​​，而非真金白银的让利。​​

1. ​​送的“100”并非现金或全额抵扣​​
   多数情况下，赠送的金额需分次使用（如每次消费抵扣10%），或限定购买特定商品（如高价低毛利商品）。例如，充值100元送100元“代金券”，但每次仅能使用5元，变相要求顾客多次消费才能兑现优惠。

2. ​​联合电商平台分摊成本​​
   部分超市与淘宝、京东等合作，赠送的实为电商优惠券（如满减券），超市通过淘宝客返佣（返利比例20%-30%）赚取差价。消费者需在指定平台消费，超市则获得引流和佣金双重收益。

3. ​​现金流与会员绑定​​
   提前收取充值款可快速回笼资金，用于周转或投资；同时通过会员体系（如充值才能参与抽奖）增强用户粘性。例如，某超市要求充值满100元成为会员，后续消费才能享受折扣，本质上是用优惠换复购。

4. ​​加盟模式分摊风险​​
   部分连锁超市通过加盟商推广充值活动，总部收取加盟费并延迟结算（如7天后返款），利用时间差获取现金流。若活动终止，加盟商可能承担未兑现的赠送成本。

​​提示：​​ 参与此类活动前，务必核实赠送金额的使用规则、有效期及退款条款，避免为凑优惠而过度消费。商家与消费者的双赢，需建立在透明规则和真实需求基础上。