董事和副总经理的权力大小需根据企业类型和具体职务判断，主要结论如下：

1. 企业类型差异

   • 国企 ：董事长和总经理通常为“一把手”，属于平级领导。副总经理（正厅级）与部门总经理（正厅级）在行政级别上相当，具体管理范围由企业内部规定。

   • 民营企业 ：董事长作为董事会代表，拥有最高决策权，可任命或罢免总经理、副总经理。总经理负责日常经营，副总经理侧重项目执行，两者权力需根据授权范围划分。

2. 职务层级关系

   • 董事是决策机构成员，负责制定战略、监督执行；副总经理是执行机构负责人，负责具体实施。董事长通常拥有更大决策权，但实际管理中需与总经理协作。

3. 特殊情况说明

   • 部分企业存在总经理挂名现象，实际权力可能被董事长或副董事长架空；执行董事（非董事长）在未设董事长企业中拥有最高管理权。

总结 ：董事在决策层面通常权力更大，但具体管理权限需结合企业治理结构、职务设置及授权情况综合判断。