关于“怎样做一名合格的员工”的试题设计，可围绕核心素质和行为规范展开。以下是具体建议：

一、核心素质考核

1. 责任心与敬业精神

   • 通过案例分析题考查员工对工作任务的主动承担能力，例如：描述一次因责任心缺失导致项目延误的情况，要求分析原因。

   • 采用情景题评估敬业态度，如“遇到紧急任务时，你会如何平衡工作与生活？”。

2. 团队协作与沟通能力

   • 设计团队协作案例题，例如：“团队成员因意见分歧产生矛盾，你会如何协调解决？”。

   • 通过角色扮演题考察沟通技巧，如“如何向领导反馈工作进展中的问题？”。

3. 专业能力与学习成长

   • 以专业知识测试题评估岗位匹配度，如“请简述本岗位的核心技能及应用场景”。

   • 采用行为面试问题考察学习能力，例如：“请分享一次通过自学提升工作技能的经历”。

二、行为规范与职业素养

1. 遵守规章制度

   • 通过案例分析题考查规则意识，如“某员工违反考勤制度，你将如何处理？”。

   • 设计选择题评估诚信度，例如：“面对利益诱惑时，你会如何选择？”。

2. 时间管理与执行力

   • 采用案例题评估时间管理能力，如“如何高效完成多项紧急任务？”。

   • 通过行为面试问题考察执行力，例如：“请描述一次未按计划完成工作的经历及改进措施”。

三、综合能力测试

1. 适应能力与抗压性

   • 设计压力测试题，如“在连续高强度工作后，你会如何调整状态？”。

   • 通过案例题评估适应变化能力，例如：“公司调整业务方向时，你会如何调整自己的工作？”。

2. 创新与解决问题能力

   • 采用开放性问题考察创新能力，如“针对当前工作流程中的瓶颈，你有哪些优化建议？”。

   • 设计案例分析题考查问题解决能力，例如：“如何处理客户投诉并提升客户满意度？”。

说明 ：试题设计需结合岗位特性，重点考察责任心、团队协作、专业能力等核心素质，同时通过案例分析、行为面试等题型全面评估员工综合素质。建议参考企业实际工作场景设计题目，确保考查的针对性和有效性。