撰写优秀员工的工作表现评价时，需注重全面性、具体性和激励性。以下从几个关键点展开说明：

1. 明确评价目标

评价应围绕员工的核心职责和关键成果展开，突出其在考核周期内的表现。例如，明确员工是否完成了目标、提升了效率或创造了价值。

2. 具体行为描述

评价应避免空洞的形容词，而是通过具体事例展现员工的优秀表现。例如：“张经理在项目A中主动承担了跨部门协调工作，确保了项目按时交付。”这样的描述更具说服力。

3. 量化成果

用数据和事实支持评价内容，让表现更具说服力。例如：“通过优化流程，该员工将部门运营成本降低了15%。”这样的量化数据能直观体现员工的价值。

4. 多维度反馈

结合上级、同事、下属和自我评价等多方视角，全面展现员工的工作表现。例如，上级可评价其领导能力，同事可评价其团队合作能力，下属可评价其支持力度。

5. 提供改进建议

在肯定员工成绩的也要提出针对性的改进建议，帮助其未来更好地发展。例如：“建议您在2025年下半年加强数据分析能力，以更好地支持决策。”

6. 激励性语言

使用正面、积极的语言，增强员工的认同感和归属感。例如：“该员工是我们团队的核心力量，他的努力和贡献为公司创造了巨大的价值。”

总结

撰写优秀员工的工作表现评价时，需注重明确目标、具体描述、量化成果、多维度反馈和激励性语言。这不仅是对员工过去表现的总结，更是激励其未来发展的关键手段。