COSCO（正确名称为Costco Wholesale Corporation，中文名“开市客”）是美国的全球连锁仓储式超市品牌，以会员制、高性价比商品和仓储式购物体验为核心特色，在全球14个国家和地区拥有超过800家门店。其商业模式以“少SKU、大批量采购”为原则，通过精简供应链和降低运营成本，为消费者提供价格优势显著的商品。

1. 全球布局与市场定位
   Costco于1976年在美国华盛顿州成立，最初定位为服务于中小企业采购的仓储批发商，后逐步拓展至个人消费者市场。目前，其业务覆盖美国、加拿大、墨西哥、日本、韩国、中国等地区，亚洲市场增长尤为显著。例如，中国首店2019年在上海开业时曾因客流量过大而被迫限流，反映出其品牌影响力。

2. 会员制与盈利模式
   Costco的核心收入来源是会员费，普通会员年费约60美元（美国地区），高级会员则需120美元。会员可享受商品成本价（通常比市场价低10%-20%）以及附加服务，如免费验光、轮胎保修等。这种模式通过高续费率（全球平均约90%）实现稳定收益，同时筛选出高忠诚度用户群体。

3. 商品策略与供应链管理
   超市内仅陈列约4000种商品（传统超市约3万种），聚焦高频、刚需品类。通过自有品牌Kirkland Signature（占销售额超30%）和直接与制造商合作，减少中间环节成本。例如，其烤鸡常年亏损销售，但通过吸引客流量带动其他高利润商品购买，形成交叉补贴效应。

4. 中国市场本土化实践
   针对中国消费者偏好，Costco调整了商品结构，增加生鲜食品、奢侈品（如爱马仕包）和本土品牌占比，并推出线上配送服务。上海门店数据显示，其客单价超1000元，远高于国内普通超市水平，反映出高净值用户粘性。通过选址郊区降低租金成本，搭配超大停车场，契合家庭集中采购需求。

若计划前往Costco购物，建议优先办理会员卡以享受价格优惠，并关注季节性促销（如黑五折扣）。注意其退换货政策宽松，多数商品无理由全额退款，但需保留完整包装。对于非会员用户，可通过会员亲友卡或第三方平台代购体验服务。