职责范围不同

项目总和项目经理的区别主要体现在以下几个方面：

一、职责范围差异

1. 项目总工程师

   • 专注于工程技术领域，负责技术指导、施工方案设计、技术交底及工程质量把控。

   • 需审核技术报告、解决技术难题，确保工程按设计图纸施工。

2. 项目经理

   • 负责项目整体管理，包括质量、安全、进度、成本及人员协调。

   • 需与甲方沟通、谈判，管理项目团队，确保项目在预算范围内按时交付。

二、管理权限差异

• 项目经理 ：拥有项目绝对决策权，可调配资源、签订合同，并对外代表项目。

• 项目总工程师 ：仅对技术相关事务有决策权，需服从项目经理的全面管理。

三、职业定位差异

• 项目总工程师 ：通常为专业技术职称，需具备深厚的工程背景。

• 项目经理 ：多为管理岗位，需掌握项目管理知识体系（如PMP），并具备较强的沟通协调能力。

四、工作重点差异

• 项目总工程师 ：关注技术可行性、工艺优化及成本控制。

• 项目经理 ：侧重整体进度管理、风险控制及客户满意度。

五、其他差异

• 项目总工程师 可能隶属于设计单位或施工企业的技术部门，而项目经理是施工企业的直接负责人。

• 在大型项目中，项目总工程师与项目经理可能形成互补关系，共同推动项目进展。

项目总和项目经理的核心区别在于职责范围和管理权限的不同，前者以技术为核心，后者以整体管理为目标。