工程计划工程师主要负责项目的计划、组织、协调和控制，以确保工程项目按时、按质、按量完成。

工程计划工程师的工作职责通常包括以下几个方面：

1. 项目计划制定：根据项目要求和资源情况，制定详细的项目计划，包括时间表、里程碑、任务分配等，以确保项目有序推进。

2. 资源管理：负责项目所需人力、物资、设备等资源的调配和管理，确保资源得到有效利用，避免资源浪费。

3. 风险评估与应对：对项目实施过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的风险应对措施，以降低风险对项目的影响。

4. 进度控制：监控项目进度，及时发现并解决进度偏差，确保项目按时完成。

5. 质量管理：确保项目符合质量标准和要求，通过质量检查、测试等手段，及时发现并解决质量问题。

6. 成本控制：对项目成本进行监控和管理，确保项目在预算范围内完成。

7. 沟通协调：与项目团队成员、客户、供应商等各方进行沟通协调，确保信息畅通，各方协同工作。

8. 报告与文档管理：编写项目报告、会议纪要等文档，并进行归档管理，以便后续查阅和参考。

工程计划工程师需要具备良好的项目管理能力、沟通协调能力、风险评估能力以及解决问题的能力。他们通常需要熟悉项目管理工具和方法，如甘特图、关键路径法、风险管理矩阵等。通过他们的工作，工程项目能够更加高效、有序地进行，从而提高项目的成功率和客户满意度。