风险评估是通过系统化方法识别、量化和管理潜在威胁的过程，其核心在于分析风险发生的可能性与影响程度，为决策提供科学依据。以下是关键要点：
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风险识别：通过历史数据、行业报告和专家意见等渠道，全面梳理可能影响目标的内外部风险因素，如市场波动、技术故障或自然灾害，并分类整理形成风险清单。
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风险分析：采用定性（专家判断）或定量（数据建模）方法，评估风险发生的概率和潜在后果。例如，使用风险矩阵将可能性与影响程度可视化，快速定位高风险项。
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优先级排序：根据分析结果对风险分级（如高/中/低），优先处理可能造成严重损失或发生频率高的风险，确保资源分配效率。
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应对策略：针对不同等级风险制定措施，包括规避（放弃高风险项目）、减轻（引入备份系统）、转移（购买保险）或接受（低风险容忍）。
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动态监控：利用物联网、AI等技术实时跟踪风险变化，定期更新评估结果，确保策略适应性。例如，金融行业需持续监测市场波动以调整投资组合。
提示：风险评估需结合专业工具（如风险矩阵、事件树分析）与领域经验，同时遵循EEAT原则——通过真实案例、权威数据来源和透明方法论提升内容可信度。**
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