管理会计在企业中发挥着重要作用，但同时也面临着一系列问题，如理论体系不健全、核算手段落后、人才素质不足等。这些问题制约了管理会计的深入应用，影响了企业的战略决策和运营效率。

1. 理论体系不健全

管理会计的理论和方法主要从西方引进，尚未形成与中国实际相结合的系统性理论。研究领域狭窄，信息滞后，缺乏高层次研究人员，导致管理会计难以推广。

2. 核算手段落后

许多企业仍使用手工记账，电算化技术应用程度低，缺乏事前预测和事中控制能力。适用于管理会计的软件系统较少，现有电算化软件多适用于财务会计体系，难以满足管理会计的需求。

3. 人才素质不足

企业领导和财会人员对管理会计的重要性认识不足，缺乏必要的专业知识和分析能力。高素质会计管理人员稀缺，导致管理会计知识应用水平不高。

4. 企业内部管理制度不完善

缺乏健全的规章制度和完善的激励约束机制，影响了管理会计工作的开展。管理会计基础教育缺乏统一性和规范性，理论与实践脱节。

5. 外部环境因素

市场经济秩序混乱，缺乏有利于管理会计全面实施的法律环境。管理会计实践不足，相关管理会计知识普及不够，决策者难以准确计量信息成本和价值。

总结与改进方向

管理会计要充分发挥作用，需从以下几个方面改进：完善理论体系，提高核算手段的现代化水平，加强人才培养，健全企业内部管理制度，优化外部环境。这些措施将有助于推动管理会计的深入应用，提升企业价值创造力。