​​京东自营成为国补主要参与者的核心原因在于其自营模式在税票合规、垫资能力、供应链管理等方面具备绝对优势，能够高效承接政策红利，而第三方平台因运营模式限制难以匹配国补的复杂流程要求。​​

1. ​​自营模式的高效适配性​​
   国补政策对经营主体的税票合规性、资金垫付能力要求极高。京东自营作为商品直接采购方，拥有完整的发票体系和充足的资金储备，可无缝对接政府补贴流程。相比之下，第三方平台的中小商家往往因资质不全或资金压力被拦在门槛之外。

2. ​​供应链与履约能力的不可替代性​​
   京东覆盖全国的自营仓储和物流网络（如1300多个仓库）能确保国补商品快速送达，并提供验机、激活等一站式服务。这种端到端的管控能力是第三方平台依赖松散商家生态无法实现的。

3. ​​政策红利的集中效应​​
   国补资金分配倾向于能直接拉动社零数据的主体。京东自营销售额计入社零统计，而平台型电商的技术服务费收入不纳入，使得地方政府更倾向与京东合作。数据显示，京东国补覆盖省市达28个，远超其他平台。

4. ​​消费者体验的闭环优势​​
   从价格审核（防“先涨价后补贴”乱象）到售后保障，京东自营的全流程管控能最大限度避免政策执行漏洞，确保消费者真实受益，这与国补“普惠民生”的初衷高度契合。

​​未来，随着政策向中小商家倾斜，国补参与格局或趋多元，但京东自营因底层能力扎实，仍将是核心承接方。消费者认准自营渠道，可更高效享受政策优惠。​​