制定战略、管理运营、团队建设

经营管理岗是企业的核心管理岗位，主要负责企业战略规划、运营管理、团队建设及绩效评估等工作。具体职责可分为以下几类：

一、战略规划与目标管理

1. 制定战略方向

   根据市场分析和企业资源，制定长期（3-5年）和短期（1-2年）战略规划，明确企业发展方向和目标。

2. 目标分解与执行

   将战略目标细化为具体行动计划，协调各部门资源执行，并监督进度与质量。

二、运营管理与资源协调

1. 财务管理

   负责预算编制、成本控制与财务分析，确保财务稳定与合规性。

2. 资源优化配置

   合理分配人力、物力、财力资源，提升运营效率与利润率。

3. 供应链与合作伙伴管理

   管理供应商关系，协调生产、物流等环节，保障供应链稳定。

三、团队建设与绩效管理

1. 人力资源管理

   招聘、培训、绩效考核及员工激励，构建高效协作团队文化。

2. 绩效评估与改进

   定期评估部门及员工绩效，提出改进建议，推动持续发展。

3. 团队沟通与协作

   组织跨部门会议，促进信息共享，解决团队冲突，提升整体执行力。

四、风险管理与决策支持

1. 风险识别与应对

   识别潜在风险（如市场波动、财务风险），制定应对策略，确保企业稳健运营。

2. 数据驱动决策

   通过财务报告、销售数据等分析，为战略调整提供依据。

3. 创新与改进

   推动流程优化、新技术应用，探索新业务机会，提升企业竞争力。

五、其他关键职责

• 合规与风险管理 ：确保企业运营符合法律法规，落实HSE（健康、安全、环境）管理责任。

• 对外关系维护 ：与政府、客户、合作伙伴保持良好关系，拓展业务资源。

技能要求 ：需具备战略思维、数据分析、沟通协调及问题解决能力，通常要求本科及以上学历，部分岗位需相关行业经验。