在创业能力模型中，‌核心能力包括机会识别、资源整合、风险管理和团队领导力‌。这些能力共同构成了创业者成功的基础框架，帮助他们在复杂市场环境中抓住机遇并实现可持续增长。

1. ‌机会识别能力‌：创业者需要敏锐洞察市场需求和行业趋势，发现未被满足的痛点或潜在增长点。这包括市场调研、竞争分析和创新思维，确保创业方向具有可行性和商业价值。

2. ‌资源整合能力‌：创业初期往往面临资金、人脉和技术等资源短缺的问题。优秀的创业者能够高效调配有限资源，通过合作、融资或杠杆效应，最大化利用现有条件推动项目发展。

3. ‌风险管理能力‌：创业过程中充满不确定性，如市场波动、政策变化或执行风险。创业者需具备风险评估和应对策略，通过预案设计、灵活调整和止损机制降低潜在损失。

4. ‌团队领导力‌：创业不是单打独斗，组建并激励一支高效团队至关重要。领导者需明确愿景、合理分工，同时具备沟通协调和冲突解决能力，确保团队凝聚力与执行力。

创业能力的培养是一个动态过程，不同阶段可能需要侧重不同技能。持续学习、实践反思和适应变化，是提升这些能力的关键路径。