三体系认证流程可分为以下阶段，综合多个权威来源整理如下：

一、前期准备阶段

1. 明确认证目标与范围

   确定需认证的体系类型（如ISO 9001质量、ISO 14001环境、ISO 45001职业健康安全），并界定认证覆盖的业务范围和部门。

2. 组建专项小组

   成立由管理层牵头的认证工作小组，明确职责分工，确保认证工作有序推进。

3. 体系文件编制

   制定质量手册、程序文件、作业指导书等体系文件，需涵盖质量/环境/职业健康安全管理体系要求，并识别能源因素、法律法规合规性等关键内容。

4. 人员培训与意识提升

   组织全员培训，确保员工理解认证标准及体系要求，形成良好的管理文化。

二、体系建立与试运行阶段

1. 文件体系搭建

   完成一级文件（方针、管理手册）、二级文件（程序文件）、三级文件（作业指导书）及四级文件（记录表单）的编制。

2. 试运行与记录留存

   全员宣贯体系文件，各部门按标准执行并保留至少3个月的运行记录，包括会议纪要、培训记录等。

三、内部审核与管理评审阶段

1. 内部审核

   由内部审核员对体系文件执行情况、流程合规性进行评估，形成《内审报告》，并提出改进建议。

2. 管理评审

   管理层根据内审结果评估体系有效性，制定改进措施并规划下一阶段工作。

四、认证申请与审核阶段

1. 选择认证机构

   依据资质、认可度、费用等综合因素选择机构，提交申请表、企业资质文件（营业执照、组织机构代码证等）及体系文件。

2. 文件评审与现场审核

   认证机构进行初步文件评审，提出修改意见；随后派遣审核员进行现场审核，包括文件核查、现场观察、员工访谈等。

3. 整改不符合项

   针对审核发现的问题，制定整改计划并验证整改效果，确保体系符合标准要求。

五、获证与持续改进阶段

1. 认证证书颁发

   完成整改后，认证机构审核通过即颁发三体系认证证书，企业正式获得认证。

2. 监督审核与定期复审

   认证机构每年对企业进行一次监督审核，确保体系持续合规；认证有效期通常为3年，到期前需申请复审。

3. 持续改进机制

   建立体系运行评估机制，定期分析数据、识别改进点，持续优化管理体系。

注意事项

• 不同认证机构具体要求可能略有差异，建议提前沟通确认；

• 体系建立需结合企业实际情况，可委托专业机构协助，但需控制咨询成本；

• 认证周期通常为6-12个月，具体时间取决于企业规模和复杂度。