大型会议准备工作清单需涵盖会前筹备、现场执行及后续总结三个核心环节,具体如下:
一、会前筹备(核心准备)
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会议确认与基础信息
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确定会议事由、时间、地点及参会人员,明确议题与主讲人。
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拟定会议议程并发送参会资料,包括报告、讲话稿等。
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场地与设备准备
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预订适合规模的会议室,检查音响、投影、网络等设备是否正常运行。
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布置会场,包括悬挂横幅、摆放桌椅、设置签到台及茶歇区。
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资料与文件准备
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打印并装订会议材料(如议程、报告、讲话稿),区分领导与参会人员版本。
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准备纸质资料袋,包含会议指引、参会手册及文具(笔、纸、荧光笔等)。
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后勤保障
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确定餐饮安排(包括酒店、茶歇及午餐),提前预订并测试餐饮服务。
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安排住宿、交通接驳,统计参会人数并分配房间。
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二、现场执行
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设备与物资检查
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现场测试音响、投影仪、麦克风等设备,确保信号稳定。
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核对文具、资料袋、名牌等物资是否齐全。
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人员分工与流程管理
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明确主持人、签到员、设备维护人员等职责,制定工作流程表。
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进行现场签到,发放活动流程表、名册及参会须知。
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三、后续总结
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工作复盘
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收集参会反馈,梳理工作流程中的亮点与不足。
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整理会议纪要,包括决策结果、行动项及改进建议。
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费用结算与报销
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核对餐饮、住宿、设备租赁等费用,完成报销流程。
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整理活动照片及纪念品,制作总结报告。
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注意事项 :不同规模和类型的会议需灵活调整清单,例如企业年会需增加礼品、活动花絮等专项准备。建议提前1-2个月完成筹备,确保各项细节落实到位。