财会监督提升企业效率主要通过优化管理流程、强化风险防控和促进资源合理配置实现，具体可归纳为以下五个方面：

一、优化财政资金管理

通过强化预算执行监督、规范资金使用流程，降低财政资金闲置率，提高资金使用效率。例如，政府财会监督可减少政府干预，优化资源配置，直接提升企业新质生产力。

二、强化内部控制与风险防控

1. 建立完善内控体系 ：明确职责分工，实现不相容职务分离，通过定期审计和风险评估，及时发现并纠正管理漏洞。

2. 构建风险预警机制 ：运用数智化技术监测关键风险点，通过阈值比较和趋势预测，实现“穿透式”监管，降低运营风险。

三、提升信息化与数智化水平

1. 推进“互联网+监督” ：整合大数据资源，构建风险识别预警机制，实现动态监督和闭环管理。

2. 融合数智化技术 ：通过分析模型优化业务流程，提升决策效率，例如公立医院利用智能化系统实现业财融合。

四、促进资源合理配置

通过精准预算管理和绩效评估，引导企业将资源投向高质生产力领域，避免资源浪费。例如，政府监督可推动企业向新质生产力转型。

五、保障制度执行与考核机制

1. 建立长效监督机制 ：将财会监督纳入企业战略，常态化开展专项检查，确保制度落地执行。

2. 强化激励约束 ：通过考核与奖惩机制，促进管理层关注效率与合规性平衡，避免短视行为。