工厂规划布局设计原则主要包括整体性、系统性、效率性、经济性以及可持续性。

1. 整体性原则

工厂规划布局设计需从整体角度出发，确保各功能区域协调统一，避免孤立设计。整体性原则要求在规划时考虑工厂的全局利益，使各个部门和区域相互配合，形成一个有机整体，从而实现资源的优化配置和利用。

2. 系统性原则

工厂是一个复杂的系统，包括生产、物流、仓储、行政等多个子系统。在规划布局时，需综合考虑这些子系统之间的关系，确保它们能够相互支持、协同工作。系统性原则要求在设计时采用系统思维，对工厂进行全面分析和评估，以实现整体最优。

3. 效率性原则

工厂规划布局的目标是提高生产效率和运营效率。效率性原则要求在设计时优化生产流程，减少物料和信息的流动时间，降低生产成本。还需考虑员工的工作效率和舒适度，以确保生产的连续性和稳定性。

4. 经济性原则

工厂规划布局需要考虑投资成本和运营成本。经济性原则要求在设计时权衡各种因素，选择最经济合理的方案。这包括土地利用、建筑成本、设备投资、能源消耗等方面的经济性分析，以确保工厂的可持续发展。

5. 可持续性原则

工厂规划布局应考虑环境保护和可持续发展的要求。可持续性原则要求在设计时采用绿色建筑和环保技术，减少对环境的影响。还需考虑资源的可持续利用和废弃物的处理，以实现工厂的可持续发展。

通过遵循以上原则，工厂规划布局设计能够实现资源的优化配置和利用，提高生产效率和经济效益，同时满足环境保护和可持续发展的要求。