​​内部控制、合规管理与风险管理是企业治理的三大支柱，三者既相互独立又紧密关联：合规管理是底线，确保企业“不做禁止的事”；内部控制是手段，通过流程规范“正确做事”；风险管理是目标，统筹全局实现“做正确的事”。​​

1. ​​合规管理​​聚焦于遵守法律法规和内部制度，核心是避免违规风险。例如，企业需识别合规义务、评估合规风险，并将规则嵌入业务流程。但合规仅能防范操作风险，无法覆盖市场、战略等更高层级的风险。

2. ​​内部控制​​通过制度、流程和工具规范员工行为，强调程序正义。例如，完善的法人治理结构和决策流程能有效防控操作风险，但对战略风险等宏观问题作用有限。内部控制是合规管理的升级版，也是操作风险管理的终极手段。

3. ​​风险管理​​从企业战略视角出发，识别、评估并应对各类风险（如市场、信用、战略风险），追求利益与风险的平衡。它需要内控和合规的支持，但更依赖管理层的主观判断和全局视野，以实现实质正义。

​​总结​​：企业需以合规为基、内控为体、风控为魂，三者协同构建全面治理体系。忽视合规将引发法律后果，弱化内控易滋生流程漏洞，而缺乏风险管理则可能导致战略失控。