管理人员应具备以下核心能力，涵盖领导力、执行与决策、沟通协作及持续学习等方面：

一、领导力

• 目标设定与愿景规划 ：明确团队目标，激发成员积极性，引导共同奋斗。

• 决策能力 ：基于洞察力与分析，快速做出正确决策，如乔布斯精准把握市场趋势推出iPhone。

• 团队建设 ：了解成员优势，合理分配任务，营造积极氛围，提升团队凝聚力。

二、执行与决策能力

• 战略执行 ：将战略转化为实际成果，确保计划落地。

• 问题解决 ：快速识别问题根源，采取有效措施应对危机，如雷军通过互联网思维创新销售模式。

• 风险控制 ：建立风险评估体系，制定应急预案，降低组织风险。

三、沟通与协作能力

• 有效沟通 ：清晰传达任务与目标，倾听成员意见，促进信息透明。

• 跨部门协作 ：协调资源与利益相关者，推动组织协同发展。

四、学习与适应能力

• 持续学习 ：更新管理理念与技能，关注行业动态，如雷军借鉴互联网思维。

• 适应变化 ：灵活调整策略应对市场与技术变革，保持组织竞争力。

五、自我管理与激励能力

• 时间管理 ：高效安排工作，保持高效状态。

• 激励机制 ：通过目标激励与认可，激发团队内驱力。

以上能力需综合运用，形成系统化管理能力体系，以应对复杂多变的组织环境。