解决问题的过程通常可分为以下六个核心步骤，涵盖从问题识别到结果验证的全流程：

1. 发现问题

   识别并明确需要解决的问题，这是整个过程的基础。只有发现问题，才能启动后续的解决活动。

2. 分析原因

   深入剖析问题产生的根本原因，通过逻辑推理或系统分析（如5-Why分析法）拆解问题，确保理解全面且无遗漏。

3. 提出解决方案

   根据原因分析结果，生成多个可能的解决方案。此阶段需注重创新性和可行性，避免片面性。

4. 选择方案

   评估各方案的优缺点，结合实际情况（如资源、时间、风险等）选择最优方案。此步骤需权衡利弊，确保决策科学。

5. 应用方案

   将选定的方案付诸实践，通过具体操作实现问题解决。此阶段需注重执行细节，确保方案落地有效。

6. 检查结果

   对实施结果进行评估，验证问题是否真正解决。若未达标，需分析原因并调整方案，形成闭环管理。

总结 ：该流程强调系统性和迭代性，通过科学方法逐步逼近问题本质，最终实现有效解决。不同领域可能根据具体需求调整步骤细节，但核心逻辑保持一致。