全球市场细分是企业制定国际化战略的重要环节，通过将庞大的国际市场划分为具有相似需求的子市场，企业可以更有针对性地开展营销活动。以下是全球市场细分的步骤及关键点：

1. 明确市场细分的目标

市场细分的目标是识别并满足消费者需求的差异性，从而制定更精准的营销策略。企业需要明确是针对产品功能、消费者行为还是地域差异进行细分，并确定细分市场的数量和规模。

2. 选择市场细分标准

市场细分标准包括人口统计（如年龄、性别、收入等）、地理区域、消费者行为（如购买频率、品牌忠诚度）和产品用途等。企业需根据自身资源和目标选择最合适的细分标准。

3. 数据收集与分析

通过市场调研、问卷调查、行业报告等途径收集数据，分析目标市场的需求特征、竞争格局和潜在机会。数据分析需确保数据的准确性和可衡量性。

4. 确定细分市场

根据分析结果，将市场划分为若干个具有相似需求的子市场。每个子市场应具备可进入性、盈利性和稳定性，以确保企业资源的有效利用。

5. 制定目标市场策略

在细分市场的基础上，企业需选择一个或多个目标市场，并针对每个目标市场制定具体的营销策略。策略应包括产品定位、价格策略、渠道选择和推广方案。

6. 实施与评估

将细分策略付诸实践，同时监测市场反馈和销售数据。根据实际效果调整细分方案，确保市场细分与企业的战略目标一致。

通过以上步骤，企业可以更高效地利用资源，发现潜在市场机会，提升国际竞争力。