监理公司需要配置总监的数量主要取决于以下几个因素：工程项目的规模、工程类别以及相关规范的要求。以下为详细说明：

1. 总监数量的影响因素

• 工程规模：大型或复杂工程通常需要更多的总监来确保项目质量和进度。
• 工程类别：不同类别的工程（如房屋建筑、水利工程、市政工程等）对监理人员配置的要求可能有所不同。
• 规范要求：国家和地方的相关法规对总监的配置和职责有明确规定。

2. 相关规范与政策

• 《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）：

  • 规定一名总监理工程师原则上只能负责一个项目。如需同时负责两个标段或项目，需经发包人同意，并配备副总监理工程师。

• 《水利工程施工监理规范》（SL288-2014）：

  • 删除了关于总监任职项目数量的限制，实际操作中，总监可以同时负责多个项目，但需根据项目规模和复杂性合理配置。

• 《项目监理机构人员配置标准（试行）》：

  • 明确总监理工程师可以由注册监理工程师或其他符合条件的工程技术、经济类注册人员担任。
  • 根据工程级别划分，总监的数量需与工程规模相匹配。例如，二级工程项目可能需要1-2名总监，而一级工程项目可能需要更多。

• 地方政策：

  • 例如，山东省住建厅规定，总监在各个项目的月考勤天数累计不少于当月工作日天数，且在每个项目的月考勤天数不少于10天。

3. 实际配置建议

• 对于一般项目，建议至少配置1名总监。
• 对于复杂或大型项目，可根据工程规模和进度要求，适当增加总监人数，并配备副总监协助管理。
• 特殊情况下，如多个项目同时开展，需确保总监在每个项目的考勤和履职时间满足要求。

4. 总结

监理公司总监的数量没有固定标准，需根据具体项目情况、规范要求和地方政策灵活配置。建议用户结合自身项目的规模和类别，参考上述规范，合理确定总监的数量和职责分工。如有进一步需求，可提供更具体的项目信息，以便给出更精准的建议。