工程总监理和总监理工程师是两个容易混淆的概念，它们在职责范围、任命方式及工作重点上存在明显区别。以下从定义、职责、任命方式及区别四个方面进行详细说明：

1. 定义

• 工程总监理：通常指负责工程项目整体监督和管理的职位，其工作涵盖项目管理的多个方面，包括进度、质量、安全、投资控制等。工程总监理可能是一个管理岗位，不一定要求是注册监理工程师。
• 总监理工程师：是工程监理单位中负责具体监理工作的核心人员，由法定代表人书面授权，全面负责监理合同的履行和项目监理机构的日常工作，属于技术岗位，需具备注册监理工程师资格。

2. 职责范围

• 工程总监理：
  • 负责工程项目的全面管理，包括制定项目计划、监督工程实施、协调各方关系、控制项目进度、质量和成本等。
  • 需要具备较强的组织协调能力和管理能力，能够对项目进行宏观把控。
• 总监理工程师：
  • 负责具体监理工作的执行，包括：
    • 制定项目监理计划；
    • 审核施工方案、技术方案和施工组织设计；
    • 监督工程质量、进度、安全和投资；
    • 签发开工令、停工令、支付证书等文件；
    • 处理工程变更、合同争议和索赔等。

3. 任命方式

• 工程总监理：一般由企业内部任命，不需要特定的执业资格，但需要具备丰富的工程管理经验。
• 总监理工程师：由工程监理单位法定代表人书面授权，需具备注册监理工程师资格，并通常要求具有3年以上同类工程监理经验。

4. 工作重点

• 工程总监理：更注重项目的整体管理，侧重于宏观控制和资源协调。
• 总监理工程师：更专注于技术层面的监理工作，包括质量控制、进度监控、安全监督等，强调技术能力和专业性。

5. 区别总结

通过以上对比可以看出，工程总监理和总监理工程师虽然都与工程项目的监督和管理有关，但职责范围、技术要求及工作重点各有侧重。