总监理工程师是监理单位派驻项目执行组织机构的全权负责人，全面负责委托监理合同的履行和项目监理机构的工作。以下是对总监理工程师的定义、职责和素质要求的详细说明：

1. 定义与角色

总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权的监理工程师，其职责包括：

• 全面负责委托监理合同的履行；
• 主持项目监理机构的工作，是项目监理部的最高管理者。

2. 主要职责

总监理工程师的职责涵盖多个方面，主要包括：

1. 项目监理规划与实施细则：

   • 主持编写项目监理规划，并审批监理实施细则；
   • 监理规划需经过公司技术负责人审批，专业监理实施细则和安全监理实施细则由总监理工程师审批。

2. 团队管理与人员调配：

   • 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
   • 根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职的人员。

3. 质量控制与进度管理：

   • 对工程质量进行全面监控，确保符合国家相关标准和规范；
   • 监控项目进度，确保按照预定时间节点进行。

4. 安全管理与监督：

   • 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；
   • 主持编写安全监理方案，并监督实施。

5. 文档记录与报告：

   • 主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
   • 组织整理工程项目的监理资料，并指定专人负责记录监理日志和安全监理日志。

3. 素质与能力要求

由于总监理工程师在监理工作中处于核心地位，其需要具备以下能力和素质：

• 能力：

  1. 组织能力：能够合理分工并高效管理团队；
  2. 执行能力：确保监理规划得到有效执行；
  3. 协调能力：与施工单位、建设单位等多方协调沟通；
  4. 业务技术能力：既需精通一门专业技术，又需掌握与项目相关的多门知识；
  5. 总结创新能力：善于总结经验并推动项目创新。

• 素质：

  1. 高度的责任心和敬业精神；
  2. 良好的沟通能力和团队协作能力；
  3. 对复杂问题的判断与决策能力。

总结

总监理工程师是项目监理工作的核心管理者，其职责贯穿项目的规划、实施、监督和总结全过程。在具备专业技术和丰富经验的同时，还需要较强的组织协调能力和创新思维，以确保工程质量和项目目标的顺利实现。